似鳥昭雄(ニトリ社長)の波乱に満ちた経歴!日本トップクラスの総資産額と娘の今、名言、感動秘話満載の本も出版!【がっちりマンデー!!】

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今回は「お値段以上~ ニトリ♪」のCMで有名な家具店!

ニトリを創業した似鳥昭雄さんの経歴やプロフィールについて紹介したいと思います。

ニトリと言えば、国内で300店舗を超え、海外出店も加速している家具店業界の巨人です。

その創業者は、いかにして育ち、どれほどの年収や資産を構築しているのかご紹介致します。

2017年1月29日のがっちりマンデー!!スゴイ社長の新年会スペシャルにも出演しています。
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似鳥昭雄(ニトリ社長)の親近感がわく壮絶な経歴やプロフィール!生まれはなんと韓国?

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出典:http://www.excite.co.jp/

似鳥昭雄さんは、終戦の前年である1944年に韓国で生まれます。

それだけ聞くと「韓国人なの?」という疑問を抱くかもしれませんが、ご両親は日本人です。

先祖は南部藩の家老を務めた程の家柄でした。

しかし、時代の流れと共に少しずつ貧しくなり、

似鳥昭雄さんの父が1935年(昭和10年)に樺太に移住されたそうです。

ちなみに、「似鳥」という漢字、本来は「ニタトリ」と読みです。

ただ、結構な頻度で間違われていたのだとか…

その為、「ニトリ」という名前で創業したそうです。

さて、終戦後に日本の北海道に移り住んだ似鳥家でしたが、家は非常に貧しかったそうです。

建物も劣悪なつくりで、冬には雪が台所に積もってしまったのだとか。

しかも母親は、許可を得ずに米を売るヤミ米屋を行っており、

さらにはそれが同級生にばれてしまっていじめにあう始末でした。

にもかかわらず、母親は厳しい人で家では厳格に躾けられ、時には殴られる始末。

少し同情をしてしまうような厳しい経歴の持ち主、それが似鳥昭雄さんです。

その他にも、幼少期に死にそうになってしまったり、

勉強ができなかった為に大学受験の際は友人と結託してカンニングで乗り切ったり、

就職したら今度は全く成果が出ずに解雇されてしまったりと、

輝かしい現状からは想像できないような「落ちこぼれプロフィール」も数多く持っています。

そんな似鳥昭雄さんが創業したのがニトリです。

何をやってもうまくいかない似鳥昭雄さん。

しかし、近くに同業がないからという理由で家具店を創業します。

実はこの家具店も初めはうまくいきませんでした。

ですが、アメリカ留学で刺激を得たことで一念発起。

明確なビジョンを持って事業経営に従事します。

そして、今では年商4,500億円もの大企業へと成長させました。

ここまでが似鳥昭雄さんの経歴やプロフィールです。

なんとなくドラえもんののび太くんを想像しませんか?

何をやってもうまくいかず、人の手を借りながらなんとか乗り切る日々。

それでもふとしたきっかけで一つの才能が開花するというのは、いいモデルになるように思います。
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似鳥昭雄(ニトリ社長)の年収はおいくら?日本のトップ20に入る総資産価値とは!

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今や日本最大級の家具店に成長したニトリ。

その創業者ともなれば、その年収や総資産額が気になりますよね。

まずは年収ですが、やはり破格の金額を稼いでいます。

その額なんと1億2,000万円!!

年収額だけみても、なかなか想像もできない額ですね。

しかし、これだけ格安で家具を展開し、多くの家庭に喜ばれている企業です。

その会社を生み出したのですから、それだけの価値はありますよね。

また、総資産額はアメリカ・フォーブスの発表によると2,040億円となっています。

この資産額は日本人全体で14位に位置しており、その凄さが垣間見えます。

昔は落ちこぼれでも、少し変わるだけでここまで飛躍することができる。

このことは、多くのビジネスパーソンに勇気を与えてくれます。

似鳥昭雄(ニトリ社長)は現在4人家族!子供はニトリ勤務の娘と…他社勤務の息子?

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さて、それでは似鳥昭雄さんの自宅や家族構成はどのようになっているのでしょうか。

現在は北海道と東京に邸宅をお持ちです。

東京の自宅は都内を一望できる素晴らしい眺望だそうですよ。

また、奥さんと、子供二人に恵まれており、お子さんは二人とも成人しています。

娘さんは現在ニトリで勤務しております。

ですが、息子さんに対する似鳥昭雄さんの考え方がユニークです。

多くの経営者は息子に事業を継がせたいと思うのですが、似鳥さんは逆の考え方を持っています。

それは、仕事に私情が挟むから息子は会社に入れない、という考え方です。

家族であろうとも、むしろ家族だからこそ厳しい考えで接する。

これは、これまで多くの困難を乗り越えてきた似鳥昭雄さんだからこそ行き着くことができた考え方なのでしょう。

似鳥昭雄(ニトリ社長)の、今から実践したい名言集

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名経営者であり、優れた教育者ともいえる似鳥昭雄さん。

彼から発せられる言葉からは、珠玉のメッセージが数多く生まれています。

ここではその名言の一部をご紹介します。

「我々は世界一を目標にしていますが、社員にも何かで一番になれと言っています。エリアで一番、日本で一番、世界で一番。少しずつ一番を増やしていけば、世界一だって達成できるはずです。我々はまず国内をしっかり押さえ、その次に欧米、アジアへと展開していきたいと考えています」

経営戦略の考え方の一つにランチェスター思考というものがあります。

これは、勝てる範囲で勝ち続けることで最終的に勝ち残る、という考え方です。

いきなり大きな市場で戦っても、そこで勝ち残ることは難しい事です。

ですが、まずは戦場を小さく区切り、そこで一番になる。

そしてさらに戦場を広げて、そこでまた一番になる。

これを繰り返すことができれば、必然と大きな勝利を手にすることができます。

例えば会社の中で一番になることは難しくても、

・部署の中で一番になったり、

・チームの中で一番になったりという事から始めてみる

という事を考えてみてもよいのではないでしょうか?

日経新聞の人気コーナーから書籍化!似鳥昭雄(ニトリ社長)の経歴が書かれた本が面白い!

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あなたは、日経新聞の人気コーナーである「私の履歴書」をご存知ですか?

2015年4月からおよそ一か月かけて似鳥昭雄さんが自身の経歴やプロフィールを綴ったコラムが公開されました。

このコラムは大きな反響となり、遂には加筆されて本が出版されるに至りました。

興味のある方はそちらもご覧になってみてくださいね。

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似鳥昭雄(ニトリ社長)さんの経歴やプロフィールに関するまとめ

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いかがでしたでしょうか?

勝てる場所で一番になっていくという考え方は多くのビジネスに参考になるのではないでしょうか。

それと同時に決して優等生ではない、それでものし上がってきた似鳥昭雄さんの経歴は多くの人に勇気と感動を与えてくれますよね。

今回も最後までご覧いただきありがとうございます。

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